Un partenaire qualité proche du terrain, au service des entreprises, collectivités et associations de Loire-Atlantique.
Des Chantiers de l’Atlantique aux ateliers aéronautiques de Saint-Nazaire, des coopératives agroalimentaires du vignoble nantais aux plateformes logistiques du port, les organisations de Loire-Atlantique travaillent sous le regard exigeant de leurs donneurs d’ordre. SoQualy accompagne les entreprises, collectivités et associations du 44 — de Nantes à Saint-Nazaire et Ancenis — dans la structuration de leurs processus : diagnostic, mise en conformité ISO 9001, préparation à la certification et suivi dans la durée. L’ISO 9001 est la porte d’entrée ; sur les sites industriels, elle se complète souvent d’un système de management intégré (SMI) associant l’ISO 14001 et l’ISO 45001.
Pas de solution toute faite : chaque mission s’adapte à votre secteur et à votre réalité terrain.
Les Chantiers de l’Atlantique, l’un des plus grands chantiers navals du monde, et les lignes aéronautiques de Saint-Nazaire tirent le premier bassin industriel de la région : 92 000 emplois industriels en Loire-Atlantique, le contingent le plus important des Pays de la Loire. Toute leur chaîne de sous-traitance travaille sous exigences formalisées : plans de contrôle, traçabilité des pièces, gestion documentaire et audits clients à répétition.
Coopératives, transformateurs et plateformes logistiques de l’estuaire : traçabilité des lots, maîtrise sanitaire et exigences des enseignes se pilotent avec un système documentaire tenu et des indicateurs suivis, pas avec des tableurs dispersés.
Autour de Manitou et de ses fournisseurs, la sous-traitance mécanique vit au rythme des audits de ses donneurs d’ordre : capabilité des procédés, gestion des non-conformités et plans d’action correctifs à démontrer, dossier à l’appui.
Sociétés de services, bureaux d’études et collectivités du 44 : la démarche qualité y sert d’abord à clarifier les rôles, réduire les reprises et objectiver la satisfaction des usagers par des indicateurs simples.
Que vous soyez un sous-traitant naval de Saint-Nazaire, un transformateur agroalimentaire du vignoble ou une association nantaise, notre méthode repose sur quatre piliers :
Un responsable qualité externalisé et un accompagnement ISO 9001 partout en Loire-Atlantique.
Notre couverture régionale : accompagnement ISO 9001 dans les cinq départements ligériens, de l’estuaire de la Loire aux portes du Bocage.
Vos activités remontent vers le nord-est, du côté de Laval ou de Château-Gontier ? Découvrez notre accompagnement qualité en Mayenne.
De Nantes à Saint-Nazaire et Ancenis, échangeons sur votre démarche qualité et vos objectifs de certification dans tout le 44.
Non, aucune norme ne l’impose. Nous travaillons à distance pour la documentation, le pilotage et la préparation des revues, et nous venons sur site à Nantes, Saint-Nazaire ou Ancenis quand la présence change tout : audit interne, atelier de cartographie des processus, revue de direction, audit de certification. La proximité facilite les échanges, mais c’est la régularité du suivi qui fait aboutir une démarche.
Le budget dépend de votre taille, de votre secteur et du niveau d’exigence de vos donneurs d’ordre : un sous-traitant naval de Saint-Nazaire audité chaque année par ses clients n’a pas le même périmètre qu’un bureau d’études nantais qui structure ses processus pour la première fois. Dans tous les cas, externaliser la fonction qualité revient bien moins cher qu’un poste à temps plein — vous mutualisez une expertise sans salaire ni formation continue à financer. Nous établissons un devis sur mesure après un premier échange gratuit.
Oui. Pour le naval et l’aéronautique (Saint-Nazaire), nous structurons plans de contrôle, traçabilité des pièces et réponses aux audits clients. Pour l’agroalimentaire et la logistique portuaire, nous articulons maîtrise sanitaire, traçabilité des lots et exigences des enseignes. Pour la sous-traitance mécanique (Ancenis), nous cadrons la gestion des non-conformités et les plans d’action correctifs. Chaque accompagnement s’adapte à votre niveau de maturité et à vos exigences clients.
Tout part d’un diagnostic. Qu’il s’agisse d’un équipementier naval de Saint-Nazaire ou d’une association nantaise, nous mesurons d’abord l’écart entre vos pratiques réelles et les exigences de la norme, puis nous cartographions vos processus et hiérarchisons les actions. Vient ensuite la construction du système documentaire, le choix des indicateurs, les audits internes et la préparation à l’audit de certification. Selon votre maturité de départ, comptez généralement 9 à 18 mois entre le diagnostic et l’audit de certification.
Oui. En Loire-Atlantique, la commande publique et les délégations de service public placent beaucoup de structures sous obligation de rendre des comptes : communes de la métropole nantaise, syndicats mixtes, établissements portuaires et bailleurs sociaux nous sollicitent pour cartographier leurs processus et fiabiliser leurs marchés. Les associations sportives et culturelles, très nombreuses sur le littoral et dans l’agglomération, y viennent plutôt par la porte du financement : un dossier de subvention se défend mieux avec des procédures écrites et des indicateurs d’activité réellement tenus. Nous calibrons l’effort documentaire sur vos moyens, pas sur un modèle générique.
