Un partenaire qualité proche du terrain, au service des entreprises, collectivités et associations du Haut-Rhin.
Le Haut-Rhin est l’un des départements les plus industriels de la région : l’INSEE y dénombre 48 906 emplois industriels en 2023 sur 289 171 emplois, soit 16,9 %. Ces chiffres portent sur l’emploi au lieu de travail, salariés et non-salariés. L’automobile mulhousienne, la chimie de la vallée du Rhin, les machines et équipements de Colmar et la viticulture alsacienne composent un ensemble tourné vers l’export et adossé à deux frontières. Les donneurs d’ordre y sont souvent allemands ou suisses, avec des exigences documentaires qui leur sont propres. SoQualy accompagne ces entreprises de Colmar à Mulhouse, de Guebwiller à Saint-Louis. L’ISO 9001 constitue le socle, l’IATF 16949 s’y ajoute dans la filière automobile, l’ISO 14001 et l’ISO 50001 sur des sites chimiques et énergivores, l’ensemble pouvant être piloté comme un système de management intégré (SMI).
Pas de solution toute faite : chaque mission s’adapte à votre secteur et à votre réalité terrain.
L’usine Stellantis de Mulhouse structure autour d’elle une filière de fournisseurs de rang 1, 2 et 3 répartis dans tout le sud du département. L’IATF 16949 y règne : plans de surveillance, AMDEC processus, indicateurs de capabilité, gestion des dérogations, et des audits clients qui ne laissent rien passer. Nous intervenons le plus souvent pour combler l’écart entre une ISO 9001 déjà tenue et le référentiel automobile, puis en renfort sur les préparations d’audit.
Les plateformes chimiques du Rhin produisent des intermédiaires et des polymères pour l’industrie européenne, sous un régime d’autorisation d’exploiter qui encadre déjà l’essentiel des risques. L’ISO 9001 n’y remplace rien : elle organise le pilotage des processus, la gestion documentaire et l’amélioration continue, tandis que l’ISO 14001 et l’ISO 50001 mutualisent des registres environnementaux et énergétiques que la réglementation impose de toute façon.
Colmar accueille avec Liebherr une construction de matériels de levage et de terrassement qui entraîne dans son sillage usineurs, chaudronniers et intégrateurs. On y fabrique en petite série des ensembles complexes, où la maîtrise de la configuration et la traçabilité des modifications comptent davantage que la cadence. C’est aussi la filière où le Grand Est est le plus sur-représenté nationalement, selon l’INSEE.
De Guebwiller à Ribeauvillé, caves coopératives, domaines et négociants vendent une appellation sur des marchés export exigeants en traçabilité et en étiquetage. S’y ajoutent brasseries, conserveries et transformation alimentaire. L’articulation entre l’ISO 9001 et l’ISO 22000 y évite d’entretenir deux systèmes documentaires pour satisfaire les mêmes auditeurs, clients comme services vétérinaires.
Que vous soyez un équipementier automobile du bassin mulhousien, un constructeur de machines colmarien ou une association haut-rhinoise, notre méthode repose sur quatre piliers :
Un responsable qualité externalisé et un accompagnement ISO 9001 partout dans le Haut-Rhin.
Notre couverture régionale : accompagnement ISO 9001 dans les dix départements du Grand Est.
Vous prospectez du côté de Strasbourg, Haguenau ou Sélestat ? Découvrez notre accompagnement qualité dans le Bas-Rhin.
Basés à proximité, nous intervenons sur site à Colmar, Mulhouse, Guebwiller, Saint-Louis et dans tout le département, en alternant distance et présentiel.
Par un diagnostic de deux à trois jours sur site, puis un rythme régulier alternant présentiel et distance. Sur les activités industrielles du bassin mulhousien, une part importante du travail se fait à l’atelier : audit de processus, revue de poste, analyse de rebut. La documentation et le suivi des indicateurs se traitent entre deux passages.
Il varie surtout selon le référentiel visé. Passer de l’ISO 9001 à l’IATF 16949 mobilise quelques chapitres seulement ; construire un système de management intégré sur trois normes change d’échelle. Le diagnostic mesure cet écart, le devis en découle en jours répartis sur le projet, et nous le révisons ouvertement si le périmètre bouge.
Oui, et les secondes vont souvent plus loin que la norme. L’IATF 16949 fixe le cadre — plans de surveillance, AMDEC, capabilité — mais les constructeurs et équipementiers allemands y superposent leurs propres exigences, avec des audits de processus conduits selon leurs référentiels internes. Nous préparons les deux niveaux, en distinguant clairement ce qui relève de la certification et ce qui relève du client.
En français pour la certification : l’auditeur travaille dans la langue du système. Mais rien n’interdit des versions bilingues, et c’est souvent utile quand une partie des équipes ou des donneurs d’ordre travaille en allemand. Nous recommandons alors de bilinguiser les documents opérationnels — instructions au poste, fiches de contrôle — et de garder le manuel et les procédures dans une seule langue, pour éviter deux versions qui divergent.
Oui. Le sud du département vit à l’heure des trois frontières : nombre d’habitants travaillent en Suisse ou en Allemagne, et les collectivités comme les associations gèrent des dispositifs transfrontaliers, des financements européens et des publics relevant de plusieurs systèmes administratifs. La démarche qualité y sert d’abord à documenter des procédures qui doivent tenir devant plusieurs autorités à la fois.
