Un partenaire qualité proche du terrain, au service des entreprises, collectivités et associations du Cher.
Des fours à porcelaine de Mehun-sur-Yèvre aux ateliers de mécanique du nord du département, des laiteries du Sancerrois aux établis de Saint-Amand-Montrond, le Cher fabrique des objets dont la conformité se voit à l’œil nu. SoQualy accompagne les PME et les collectivités berrichonnes de bout en bout : diagnostic des écarts, cartographie des processus, mise en conformité ISO 9001, préparation à l’audit de certification et suivi dans la durée. Dans des métiers où la cuisson et l’usinage pèsent lourd sur la facture énergétique, l’ISO 9001 s’étend naturellement à l’ISO 50001, puis à l’ISO 14001 et à l’ISO 45001 lorsque l’environnement et la santé-sécurité rejoignent le périmètre d’un système de management intégré (SMI).
Pas de solution toute faite : chaque mission s’adapte à votre secteur et à votre réalité terrain.
La porcelaine est une tradition industrielle ancienne du Cher : la manufacture Pillivuyt, fondée à Foëcy en 1818, produit à Mehun-sur-Yèvre depuis le milieu du XIXᵉ siècle, et les Porcelaines Deshoulières perpétuent aujourd’hui à Foëcy ce savoir-faire. Dans ces métiers, le rebut se compte en pièces cassées et la régularité de cuisson conditionne la marge : maîtrise des paramètres de four, contrôle dimensionnel, gestion des séries — c’est de la qualité au sens le plus concret.
Michelin fabrique des pneumatiques aéronautiques dans l’agglomération de Bourges, où le site emploie 650 personnes ; Mecachrome usine à Aubigny-sur-Nère et Wilo Intec y produit des équipements thermiques. Ces donneurs d’ordre auditent leurs fournisseurs sur pièces et sur dossier : plans de contrôle, capabilité des moyens, traçabilité matière, gestion des dérogations. Une PME sous-traitante qui ne sait pas produire ces preuves perd le marché avant même la question du prix.
Les Laiteries H. Triballat, à Rians, portent la marque du même nom bien au-delà du Berry, dans un département où les fromages de chèvre du Sancerrois structurent toute une filière. Chaînes du froid, durées de vie, cahiers des charges d’enseignes : la maîtrise sanitaire et la traçabilité des lots s’y jouent sur des procédures qu’un nouvel arrivant doit comprendre en deux jours.
Saint-Amand-Montrond est le troisième pôle français de fabrication de bijoux en or, derrière Paris et Lyon, avec des ateliers qui sous-traitent pour les grandes maisons. Métaux précieux, poinçonnage, retours clients : la traçabilité y est une obligation légale autant qu’une exigence commerciale, et le système qualité sert d’abord à prouver ce qui est entré, ce qui est sorti et ce qui a été transformé.
Que vous soyez un porcelainier de Mehun-sur-Yèvre, un sous-traitant mécanicien du nord du département ou une association berrichonne, notre méthode repose sur quatre piliers :
Un responsable qualité externalisé et un accompagnement ISO 9001 partout dans le Cher.
Notre couverture régionale : accompagnement ISO 9001 dans les six départements du Centre-Val de Loire, des collines du Sancerrois à la plaine beauceronne.
Vos ateliers travaillent aussi plus à l’ouest, autour de Châteauroux et d’Issoudun ? Découvrez notre accompagnement qualité dans l’Indre.
Nous intervenons sur site à Bourges, Vierzon, Mehun-sur-Yèvre et Saint-Amand-Montrond, en combinant travail à distance et présence en atelier selon les étapes.
Ce n’est pas une obligation, mais dans le Cher c’est souvent souhaitable. Les métiers de fabrication — porcelaine, usinage, transformation laitière — se comprennent au poste de travail, pas dans un tableur : la cartographie des processus et les audits internes se font atelier ouvert. Le pilotage courant, la documentation et le suivi des indicateurs se traitent en revanche très bien à distance. Nous alternons donc, avec des venues à Bourges, Vierzon ou Mehun-sur-Yèvre calées sur les étapes clés.
Une PME berrichonne de trente personnes n’a pas les moyens d’un responsable qualité à temps plein, et n’en a pas besoin. L’intérêt de l’externalisation est de concentrer l’effort là où il compte : une phase de structuration dense, puis un accompagnement d’entretien réduit. Un atelier de mécanique préparant son premier audit client ne mobilise pas le même volume qu’une entreprise déjà certifiée qui veut fiabiliser son système. Le budget se cale après le diagnostic.
Oui. Pour la porcelaine de Mehun-sur-Yèvre et de Foëcy, nous travaillons la stabilité des paramètres de cuisson, le contrôle dimensionnel et l’analyse des causes de rebut — là où se joue directement la marge. Pour la mécanique d’Aubigny-sur-Nère et les sous-traitants aéronautiques du Berry, nous préparons les audits de donneurs d’ordre : capabilité, traçabilité matière, dérogations. Pour les laiteries et les fromageries du Sancerrois, nous ciblons la maîtrise sanitaire et la traçabilité des lots. Chaque accompagnement s’adapte à votre niveau de maturité et à vos exigences clients.
Par un diagnostic d’écarts mené sur le terrain, pas sur documents : dans les métiers de fabrication, l’écart entre la procédure écrite et le geste réel est souvent le vrai sujet. Viennent ensuite la cartographie des processus, un plan d’action priorisé, la construction du système documentaire et des indicateurs, puis les audits internes avant l’audit de certification. Comptez 9 à 18 mois selon votre maturité de départ : un atelier déjà audité par ses donneurs d’ordre part avec une bonne longueur d’avance.
Oui, et c’est un enjeu particulier ici. Le Cher est vaste et peu peuplé : beaucoup de bourgs n’ont ni service qualité ni les effectifs pour en envisager un, et la réponse passe forcément par la mutualisation — syndicats intercommunaux, groupements d’achat, agents partagés entre plusieurs employeurs. Mais mutualiser sans avoir écrit qui fait quoi revient à déplacer le problème : le jour où un agent est absent, plus personne ne sait où en est le dossier. Nous formalisons donc le strict nécessaire, à hauteur de structures qui comptent parfois deux ou trois agents : les étapes qui engagent l’habitant, les preuves à conserver, et le minimum vital pour que le service continue quand une seule personne détient le savoir.
