Un partenaire qualité proche du terrain, au service des entreprises, collectivités et associations d’Indre-et-Loire.
Des salles blanches de Tours aux ateliers ferroviaires de Saint-Pierre-des-Corps, du site nucléaire d’Avoine aux façonniers pharmaceutiques de Chambray-lès-Tours, l’Indre-et-Loire abrite des industries où la preuve écrite fait partie du produit. SoQualy accompagne les PME et les collectivités tourangelles de bout en bout : diagnostic des écarts, cartographie des processus, mise en conformité ISO 9001, préparation à l’audit de certification et suivi dans la durée. Dans la chaîne d’approvisionnement du nucléaire, l’ISO 9001 sert de socle à l’ISO 19443 ; ailleurs, l’ISO 14001, l’ISO 45001 et l’ISO 50001 s’y agrègent au sein d’un système de management intégré (SMI).
Pas de solution toute faite : chaque mission s’adapte à votre secteur et à votre réalité terrain.
Le centre nucléaire de production d’électricité de Chinon est le premier établissement industriel d’Indre-et-Loire, et son activité génère 4 310 emplois directs, indirects et induits. Avec 19,7 TWh produits en 2024, il représente 5,4 % de la production nucléaire française. Autour de lui gravite un écosystème de sous-traitants — mécanique, robinetterie, contrôle, radioprotection — soumis aux exigences documentaires et d’audit les plus lourdes qui soient dans l’industrie.
STMicroelectronics fait travailler plus de 1 400 personnes à Tours ; SKF produit des roulements à Saint-Cyr-sur-Loire pour l’automobile et l’industrie. Ces filières empilent les référentiels : à l’ISO 9001 s’ajoute l’IATF 16949 côté automobile, avec des exigences de capabilité et de maîtrise statistique qui ne pardonnent pas l’approximation. Structurer une fois, proprement, évite d’entretenir trois systèmes en parallèle.
Delpharm façonne à Chambray-lès-Tours, Fareva à Pocé-sur-Cisse, Sanofi produit à Tours. Le façonnage pour compte de tiers est un métier à double contrainte : les bonnes pratiques de fabrication d’un côté, le référentiel propre de chaque client de l’autre. Ces sites sont audités plusieurs fois par an par des donneurs d’ordre différents — un système qualité lisible et des preuves immédiatement mobilisables y valent du temps gagné à chaque visite.
Saint-Pierre-des-Corps est un nœud ferroviaire majeur, où Wabtec produit des équipements de freinage et de confort. La filière s’appuie sur le référentiel IRIS, adossé à l’ISO 9001 : gestion de configuration, maîtrise des fournisseurs, traçabilité des composants critiques. Là encore, le socle qualité conditionne l’accès au marché, pas seulement la satisfaction client.
Que vous soyez un prestataire de la filière nucléaire du Chinonais, un façonnier pharmaceutique du sud de l’agglomération ou une association tourangelle, notre méthode repose sur quatre piliers :
Un responsable qualité externalisé et un accompagnement ISO 9001 partout en Indre-et-Loire.
Notre couverture régionale : accompagnement ISO 9001 dans les six départements du Centre-Val de Loire, de la Touraine aux portes de l’Île-de-France.
Vos sites s’étendent vers le nord-est, en direction de Blois et de Vendôme ? Découvrez notre accompagnement qualité en Loir-et-Cher.
Nous intervenons sur site à Tours, Chinon, Amboise et Saint-Pierre-des-Corps, en combinant travail à distance et présence en atelier selon les étapes.
Aucune obligation réglementaire. En Indre-et-Loire, la répartition se fait naturellement : documentation, pilotage et indicateurs à distance, présence sur site pour les audits internes, la cartographie des processus, la revue de direction et la préparation de l’audit de certification. Sur les sites soumis à accès contrôlé — nucléaire, salles blanches, pharmacie — le présentiel demande d’anticiper les habilitations, ce que nous intégrons au planning dès le départ.
Moins qu’un recrutement, et surtout mieux calibré. Beaucoup de PME tourangelles n’ont besoin d’un responsable qualité à plein temps que pendant la phase de mise en place : quelques jours par mois pendant la structuration, puis un accompagnement d’entretien nettement plus léger. Un prestataire du nucléaire visant l’ISO 19443 n’a pas le même besoin qu’un atelier qui veut simplement fiabiliser ses réponses aux audits clients. Nous chiffrons après le diagnostic.
Oui. Pour les prestataires du site de Chinon, nous construisons le socle ISO 9001 pour qu’il porte l’ISO 19443 : exigences de sûreté, culture de l’enregistrement, maîtrise de la chaîne d’approvisionnement. Pour l’électronique et la mécanique de Tours et de Saint-Cyr-sur-Loire, nous articulons ISO 9001 et IATF 16949 sans dupliquer les processus. Pour le façonnage pharmaceutique de Chambray-lès-Tours et de Pocé-sur-Cisse, nous préparons les audits clients à répétition en rendant les preuves immédiatement mobilisables. Chaque accompagnement s’adapte à votre niveau de maturité et à vos exigences clients.
Par le diagnostic d’écarts, puis la cartographie des processus. En Indre-et-Loire, la difficulté n’est presque jamais l’absence de rigueur — les sites industriels du département en ont à revendre — mais l’empilement : un référentiel client, un référentiel de filière, une norme, et trois systèmes documentaires qui se recouvrent partiellement. Le vrai travail consiste souvent à unifier plutôt qu’à ajouter. Viennent ensuite le plan d’action, les indicateurs, les audits internes et l’audit de certification, sur un horizon de 9 à 18 mois selon la maturité de départ.
Oui. Le département juxtapose une agglomération dense et un semis de petites communes, avec beaucoup de compétences exercées à cheval sur les deux. Ce qui coince n’est presque jamais le travail lui-même, mais le passage de relais : un dossier qui change de structure perd son historique, et l’usager rappelle. Nous aidons les collectivités tourangelles à décrire ces enchaînements et à poser des points de contrôle là où les dossiers se perdent réellement. Côté associatif, le tissu sportif et culturel de l’agglomération vit de subventions et de conventions pluriannuelles : les financeurs demandent aujourd’hui des comptes rendus d’activité étayés. Structurer quelques indicateurs simples et une trace fiable des actions menées suffit le plus souvent à sécuriser un renouvellement.
